2022年2月18日，江宇集团举行了年度工作目标责任书签订仪式，集团董事长唐斌、总裁施健、常务副总裁陈总，以及集团所有高层领导人员参加了签订仪式。

新年伊始，江宇集团高层领导谋篇布局全年工作，在元月26日江宇集团2022年度工作会议上提出了新一年的工作目标和任务，年后组织进行了目标任务分解，并与集团各分管领导进行了对接。集团公司与集团各分管领导签订年度工作目标责任书，旨在强化集团目标的落实，将工作任务分解下去，压实责任。

签订仪式由施健总裁主持。

集团公司总裁施健分别与集团公司董事长唐斌、集团各分管领导签订年度工作目标责任书。随后施健总裁布置工作，施总要求集团分管领导要组织分管单位认真分解落实各项工作目标任务。集团公司坚持组织季度考核的管理模式，根据工作目标责任，每季度首月中旬跟踪考核；集团各单位要进行季度经济活动分析和工作目标完成情况汇报。

唐斌董事长讲话并提出工作要求。集团公司成立了新一届领导班子，并进行了工作分工，明确施健总裁主持集团公司日常管理工作，施总早谋划、抓落实，效率高，开了个好头；要求各位高层领导要担负起自己的职责，在分管工作方面发挥火车头作用。

唐斌董事长强调：今年是非常关键的一年，集团各项工作要全力推进。江宇环保要紧扣一个中心（IPO）、二个基本点（安环、效益），抓好安全环保、生产经营、管理，确保全年目标的实现；同时推进落实2个重点项目建设，强化组织协调，攻尖克难。研究院要注重成果转化，功能新材料研制要在上年基础上更上一层楼。宝雅气体要在原料市场、经营模式等方面开拓新局面，取得新业绩。东来物流要与江宇环保步调一致，同步改革和发展。集团公司要加强班子建设，凝心聚力，团结进取，号召集团全体员工发扬传统，艰苦奋斗，努力工作，为实现集团年度工作目标做出应有的贡献。环保党支部扎实抓好党建工作，开展党徽闪光在岗位，优秀党员在身边活动。树立典型、鼓舞斗志、弘扬正气，进一步激发全体员工坚定信念，围绕公司工作中心，立足岗位，努力工作，做出更大贡献。